企业想要卖更多产品是找抖音代运营公司还是自己来拍合适

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  通常情况下,企业都想自己来运营,由于自己人运营觉得会比较放心,更新及时,但是抖音代运营有以下三个要素,需求企业的决策者思索。

  一、本钱

  做抖音企业号不同于做微信公众号。早期微信公众号运营本钱较低,只需配置文案、设计2个岗位,一个账号就能运转起来。而抖音的中心是短视频内容运营,团队按工种少说也得需求导演、演员、编剧、摄影、灯光、化装、运营、数据分析员、推行、文案、谋划等至少11个岗位人员。算算人力本钱,就算一个人4500元/月, 每个月4.95万的人力本钱,再加上办公设备、场地租金、水电,一个月至少得六七万才干打住。这样的短视频运营投入本钱至少是图文运营的8倍左右的人力投入。

  你说你可以省着招,控制本钱,团队不配齐,那工作效率,做出的视频以及账号的运营这块,能出什么样的结果你几乎可以想象得出来。

  二、管理

  其实,整个抖音运营的过程中最缺少的还应该是人才,这种人才不是你马马虎虎就可以找来的,假定你作为一个老板,你自己都不懂抖音,不懂短视频运营,你怎样去招人,以什么标准去找,有什么样的央求。是不是专业的,等等诸如此类的问题。

  最后你团队配齐了,一个月过去了,那么接下来就要中止分工和管理了,团队之间肯定需求磨合,然后绩效怎样设置?团队如何管理?这些也是问题。团队合不合适,至少也得要调查三个月吧,做得好还好说,要是做不好,你还得开了他们,重新招,这里得试错本钱太高了。根据我们最近这一年沟通的企业来看,绝大多数,致使说9成以上的自主运营都没有成功。关注“万能抖哥”公|众,可以跟你分享一些真实的故事。

  三、机遇

  老实说,抖音的风口就在这半年时间,时间一过,你的竞争对手就会像雨后春笋般得起来了,别的不说,光从每个月上千家的蓝V认证商家就可以看到,这些企业对分享流量红利的积极性了。说得白一点,就是这个时间本钱你能不能够等得起。

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